韓國電子業(yè)巨頭三星近期做了一個決定：在全球停止使用8英寸芯片生產(chǎn)線生產(chǎn)存儲類（DRAM）芯片，同時意欲將該公司擁有的12條8英寸及以下尺寸芯片生產(chǎn)線轉(zhuǎn)讓。
　　三星是全球最大的DRAM芯片制造商。知情人士透露，三星已與廈門市政府商談兩個多月，初步意向是向廈門市分別轉(zhuǎn)讓一條8英寸和一條6英寸半導(dǎo)體生產(chǎn)線?！霸O(shè)備連同產(chǎn)品、技術(shù)一起轉(zhuǎn)讓?！?BR>　　三星并非唯一做此決定的韓國企業(yè)。事實上，另一家韓國半導(dǎo)體廠商海力士近日也正與廣州市政府積極接觸，意欲以5000萬美金的“較低價格”轉(zhuǎn)讓旗下一條8英寸芯片生產(chǎn)線。
　　與此同時，在韓國電子業(yè)擅長的另一個戰(zhàn)略產(chǎn)品領(lǐng)域--液晶面板業(yè)，三星和LG也在積極行動。記者了解到，三星公司與蘇州工業(yè)園合作的總投資達(dá)22.5億美金的7.5代液晶面板生產(chǎn)線，以及LG公司與廣州政府耗資40億美元的8.5代生產(chǎn)線，已經(jīng)萬事俱備，只待韓國政府的最后審批。
　　三星和LG的最新決策顯示出韓國電子業(yè)在金融危機之下的一種新姿態(tài)。在此之前，對于面板、半導(dǎo)體等電子產(chǎn)品核心部件生產(chǎn)技術(shù)進入中國大陸，韓國一直進行嚴(yán)格的控制。韓國電子企業(yè)的雄心勃勃，引發(fā)了日本電子及中國臺灣電子業(yè)的高度警惕和恐慌。在其帶動下，日本以及中國臺灣地區(qū)先進制造業(yè)，也開始加速在大陸的布局，一股新的產(chǎn)業(yè)遷徙大潮正在形成。
　　技術(shù)密集型制造加速轉(zhuǎn)移
　　“金融危機將對亞洲電子產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生怎樣的影響？” 在今年3月舉行的一個產(chǎn)業(yè)論壇上，當(dāng)臺灣《電子時報》主編黃欽勇拋出這個問題時，臺下在座的產(chǎn)業(yè)人士議論紛紛，卻對此感到莫衷一是。時隔大半年，答案已經(jīng)揭曉：金融危機造成不同貨幣區(qū)的貨幣價格大幅變動，正加速以日韓為代表的亞洲電子產(chǎn)業(yè)向大陸轉(zhuǎn)移。
　　今年以來，日韓以及臺灣地區(qū)電子企業(yè)在大陸投資頻繁。僅在液晶面板領(lǐng)域，就有三星在蘇州投下的7.5代液晶面板生產(chǎn)線，LG與廣州合資的8.5代液晶面板生產(chǎn)線，日本夏普公司向南京市轉(zhuǎn)讓的6代面板生產(chǎn)線以及計劃中的8.5代生產(chǎn)線，以及有臺灣投資背景的昆山龍飛廣電8.5代面板生產(chǎn)線，總投資額上百億美金。半導(dǎo)體制造方面，以韓國和海力士為代表的企業(yè)則以“轉(zhuǎn)移”為主，將其位于美國、日本等地區(qū)的8英寸及其以下生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向大陸。
　　與十多年前第一輪電子制造業(yè)轉(zhuǎn)移不同的是，此次遷徙的產(chǎn)業(yè)歷來均被視為“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”，屬于資金、技術(shù)、人力密集型的上游產(chǎn)業(yè)。為了維持地區(qū)在此領(lǐng)域的技術(shù)先進性和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，日韓及中國臺灣地區(qū)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)海外投資均有較為嚴(yán)格的限制。以三星為例，當(dāng)2003年京東方收購韓國現(xiàn)代3條4代以下的液晶面板生產(chǎn)線，以及2006年當(dāng)長虹收購韓國等離子廠商ORION時，韓國國內(nèi)關(guān)于核心技術(shù)外泄就引發(fā)了很大爭議。
　　如今，日韓企業(yè)一改往日的保守風(fēng)格，大舉在先進制造領(lǐng)域投資大陸，不禁引發(fā)了人們的猜想：此時放松技術(shù)外泄的警惕，這些企業(yè)背后的商業(yè)邏輯究竟是什么？
　　韓國LGD北京辦事處相關(guān)人士接受記者采訪表示，“韓國上世紀(jì)90年代頒布了《產(chǎn)業(yè)技術(shù)流出防制法》，其中指出LCD、半導(dǎo)體是核心戰(zhàn)略產(chǎn)品，這就是三星和LGD此前不敢到中國投資的主要原因，然而隨著京東方、中芯國際等中國本土企業(yè)已經(jīng)開始掌握這些核心部件的核心技術(shù)，韓國政府的態(tài)度也開始松動。”
　　“在防止技術(shù)外泄問題上，我認(rèn)為發(fā)達(dá)國家態(tài)度正變得越來越務(wù)實?！?國際半導(dǎo)體設(shè)備暨材料協(xié)會顧問莫大康12月17日接受記者采訪時表示，事實證明，即便先進工藝進入大陸進行生產(chǎn)，核心技術(shù)仍然被外方所掌握，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)無法獲取核心技術(shù)。
　　不過，在帕勒咨詢機構(gòu)資深董事羅清啟看來，不擔(dān)心技術(shù)外泄只是表面原因，由金融危機引發(fā)的不同地區(qū)之間貨幣價格的變化，才是造成日韓產(chǎn)業(yè)加速向大陸轉(zhuǎn)移的重要原因。
　　“日本的經(jīng)濟嚴(yán)重依賴出口。但是金融危機一來，日元兌美元大幅升值，這意味著歐盟和美國大幅減少對日本產(chǎn)品的進口，日本電子產(chǎn)品的國際競爭力一下子被削弱?！绷_清啟說，從本質(zhì)上看，產(chǎn)業(yè)的競爭其實是貨幣的競爭。日本在金融危機中沒有定價權(quán)，所以抵擋不住日元的升值。比較來看，中國不僅基礎(chǔ)生產(chǎn)要素便宜，人民幣價格也相對便宜，從產(chǎn)品出口角度考慮，日本企業(yè)也不得不考慮把相關(guān)的制造轉(zhuǎn)移。
　　投資中國的另一個理由可能是關(guān)稅。羅清啟說，中國政府正在醞釀提高面板進口的關(guān)稅，為了規(guī)避關(guān)稅壁壘，到中國投資顯然是最好的選擇。
　　日本夏普公司常務(wù)執(zhí)行役員、海外營業(yè)本部長兼中國地區(qū)總裁菅野信行此前接受記者采訪時曾表示，夏普必須應(yīng)對匯率變化帶來的挑戰(zhàn)。日本企業(yè)現(xiàn)在的競爭對手是韓國和中國企業(yè)。如果繼續(xù)維持“日本制造、中國銷售”模式，就難以規(guī)避匯率風(fēng)險、高勞動力成本、高基礎(chǔ)設(shè)施成本等不利影響，從而在競爭中落敗。這也是夏普近期決定將二手6代面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中國的重要原因之一。
　　“抗韓聯(lián)盟”興起
　　對于日本企業(yè)來說，貨幣價格變動引發(fā)的成本變化正在考驗著企業(yè)者的經(jīng)營智慧。不過，這條理由對于韓國企業(yè)也許并不適用。因為金融危機以后，韓幣對美元的走勢與日元兌美元完全相反。事實上，在韓幣大幅貶值（從2007年底的929兌換1美元慘跌到今年2月的1500兌換1美元，跌幅近四成）之后，韓國電子企業(yè)迅速獲得成本優(yōu)勢，通過對日本及臺灣地區(qū)產(chǎn)品發(fā)起價格攻擊，迅速獲得市場份額。
　　如今，“韓國貨席卷全球”正成為金融危機以來全球電子業(yè)格局變化中最鮮明印記。以銷售規(guī)模較大平板的電視和手機來看，市場調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch近日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，在平板電視領(lǐng)域三星和LG分別以21.9%和12.9%的占有率占據(jù)銷售額的前兩把交椅，其中連續(xù)十幾個季度位居第一的三星的占有率更是幾乎相當(dāng)于索尼、松下、夏普的總和。
　　在手機領(lǐng)域，雖然諾基亞依然保持了25.5%的占有率位居第一，但第二第三的位置已經(jīng)全部被韓國企業(yè)包攬，若以三星和LG占有率（分別為17.1%和10.3%）之和計算，韓國企業(yè)的市場總體份額已經(jīng)超過諾基亞。
　　在市場占有率上升的同時，韓國電子企業(yè)的利潤狀況也比2008年有了明顯改善。根據(jù)三星的財報，該公司今年前9個月60.8億美元的凈利潤已經(jīng)恢復(fù)到2007年同期的水平，超過2008年全年的業(yè)績表現(xiàn)(48億美元)。三星電子預(yù)測全年的銷售收入有望超過1100億美元。
　　“對面板、半導(dǎo)體這類企業(yè)來說，我認(rèn)為貨幣價格和匯率變化引發(fā)的成本變化并不構(gòu)成很大威脅?！迸_灣面板大廠奇美電子公司電視面板事業(yè)總處副處長洪茂盛分析說，最重要的考慮還是貼近市場。
　　事實上，韓國企業(yè)的異軍突起已經(jīng)引起了日本及臺灣地區(qū)企業(yè)的高度警惕。一個典型的事例是，在DRAM產(chǎn)品價格大幅跳水、韓幣大幅貶值的情況下，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就曾聯(lián)合日本爾必達(dá)公司，整合資源成立聯(lián)合體，以期共同抵擋三星的阻擊。由中國臺灣和日本地區(qū)企業(yè)成立的“抗韓聯(lián)盟”正日益興起。業(yè)界人士普遍認(rèn)為，在這場戰(zhàn)爭中，無論是韓國還是中國臺灣地區(qū)，都面臨本土市場狹窄的問題，中國市場在“臺韓產(chǎn)業(yè)競爭”中扮演的角色越來越重要。
　　中國臺灣與大陸產(chǎn)業(yè)近期的“交好”讓韓國企業(yè)頗為重視。從今年4月中開始，大陸“家電下鄉(xiāng)”等刺激政策大幅提升內(nèi)需市場，臺灣電視用液晶面板廠商也跟著受惠，搶到不少大陸訂單。最近，臺灣地區(qū)相關(guān)部門表示，臺灣計劃將平板列入兩岸經(jīng)濟合作框架協(xié)議(ECFA)中首批享受大陸零關(guān)稅或低關(guān)稅的產(chǎn)品清單。這對韓國電子企業(yè)來說，不啻為一個打擊。
　　今年5月30日，韓國大報《朝鮮日報》以“兇猛追擊的Chaiwan”為題，認(rèn)為兩岸經(jīng)貿(mào)合作對韓國形成強大沖擊?！癈haiwan”由“China”和“Taiwan”合拼而來，韓國媒體以此來強調(diào)兩岸結(jié)合對環(huán)太平洋地區(qū)帶來的新消長壓力。韓國媒體認(rèn)為，今年大陸部分外貿(mào)政策傾向“以購買臺灣產(chǎn)品為主”對韓國三星及LG等產(chǎn)品造成嚴(yán)重的排擠效果。在此情況下，通過在大陸投資生產(chǎn)線能夠更加貼近客戶，能夠幫助韓國企業(yè)提升市場占有率。
　　大陸的產(chǎn)業(yè)機會
　　亞洲先進制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移對大陸產(chǎn)業(yè)界帶來的首要影響便是產(chǎn)能過剩問題。
　　以面板業(yè)為例，據(jù)行業(yè)研究機構(gòu)Displaysearch副總裁謝勤益預(yù)計，2013年中國內(nèi)地的液晶電視規(guī)模為4500萬臺，如果按照全部是32英寸計算，3條8代線就可以滿足這一需求；而如果按照32英寸、42英寸、55英寸各占出貨量的1/3計算的話，也只需要6條8代線。如果目前公布的投資計劃兩年后投產(chǎn)的話，勢必引起國內(nèi)市場的供大于求。
　　下游終端生產(chǎn)商對此也有自己的看法。TCL集團董事長李東生認(rèn)為，三星、夏普在中國投資的液晶面板工廠主要是滿足自身需要，這意味著一旦投產(chǎn)，其將在中國市場形成對本土品牌的成本優(yōu)勢，中國彩電企業(yè)的局面將更加被動。
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，要解決上游核心部件被日韓企業(yè)壟斷而導(dǎo)致的定價權(quán)問題，大陸本土終端企業(yè)有“兩條路”可走：一是聯(lián)合臺灣代工廠商，二是盡快發(fā)展本土自有產(chǎn)業(yè)。由于臺灣代工企業(yè)同時也向日韓企業(yè)提供產(chǎn)品，因此從最終結(jié)果上看，發(fā)展本土自有產(chǎn)業(yè)、掌握上游核心零部件的核心技術(shù)的迫切性大大增加。
　　那么，本輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移究竟能否幫助本土產(chǎn)業(yè)掌握核心技術(shù)、提升產(chǎn)業(yè)競爭力？
　　一種觀點認(rèn)為，從表面上看，日韓企業(yè)“放松了技術(shù)管制”，紛紛將先進制造業(yè)轉(zhuǎn)移至大陸，對大陸落后的產(chǎn)業(yè)是個良機。但事實上，他們布局中國的同時更在本土積極進行新一輪的投資。三星計劃在韓國建設(shè)10代以上的液晶面板生產(chǎn)線，并且開始在大尺寸OLED面板領(lǐng)域進行布局，而在半導(dǎo)體領(lǐng)域，則放棄了8英寸及以下的生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)向建設(shè)更高端的12英寸生產(chǎn)線。對于這些企業(yè)，轉(zhuǎn)移和待建的生產(chǎn)線，雖然仍是主流生產(chǎn)線，但已不先進。國內(nèi)企業(yè)即便接手建設(shè)，等到一切運轉(zhuǎn)起來，“仍然跑在別人后面”。
　　在莫大康看來，本輪產(chǎn)業(yè)遷徙潮仍然沿襲了“市場換技術(shù)”的思路。而事實證明，在掌握核心技術(shù)方面，這一思路顯然是失敗的。
　　“我希望地方政府能夠吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，在這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)變思路，不光是單純引進設(shè)備，最重要的還是要花錢把技術(shù)和產(chǎn)品買進來?！蹦罂嫡f，“現(xiàn)在我們應(yīng)該有更多自信。在引進技術(shù)問題上，把市場作為籌碼，為什么不可以？”
　　羅清啟則對此表示不樂觀?！拔艺J(rèn)為即便先進制造業(yè)進行了轉(zhuǎn)移，關(guān)鍵技術(shù)還在本國。另一方面，即便生產(chǎn)線落戶中國，因為會實行技術(shù)封閉，也不可能立即實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。核心技術(shù)的積累還是要依靠自身，這個過程將更為漫長。
　　“在這個問題上，我認(rèn)為國家的認(rèn)識是清醒的?！绷_清啟補充說，從中觀層面看，市場換技術(shù)的邏輯可能存在問題，但從宏觀角度，大量生產(chǎn)線的引入有助于人民幣國際化，只有人民幣在國際上地位的提升，我們才可能有更多的錢投入研發(fā)，從而提升科研實力，這是一個必須經(jīng)歷的過程。

上一篇：互聯(lián)網(wǎng)功能漸成平板電視標(biāo)配
下一篇平板顯示國產(chǎn)化亟需突破關(guān)鍵技術(shù)，亟需國家政策支持
溫馨提示：
凡在本公司進行電路板克隆業(yè)務(wù)的客戶，必須有合法的PCB設(shè)計版權(quán)來源聲明，以保護原創(chuàng)PCB設(shè)計版權(quán)所有者的合法權(quán)益；